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Le Juste à Temps est-il fait pour votre entreprise ?
Le Juste à Temps est un système d'organisation qui permet de gérer la complexité des entreprises avec des moyens et des modes de fonctionnement simples et peu couteux . Il est adapté à toutes les configurations industrielles. Chaque responsable d'entreprise peut conduire un projet de changement en ce sens.
L'étude logistique prend en compte les réalités de l'outil industriel existant avec ses points forts et ses points faibles (goulots de production, pannes d'installations, production en campagnes, manque de polyvalence, absentéisme, etc.). Le système logistique futur est dimensionné en fonction de chacun de ces éléments. Il rend visible le coût réel des contraintes et des dysfonctionnements.
Conçue comme une plateforme de réduction des coûts , la nouvelle organisation logistique permet de dérouler un plan de productivité ambitieux et pertinent pour les étapes suivantes.
Les organisations en Juste à Temps permettent également de gérer simplement la production d'une plus grande diversité de produits , elle est particulièrement adaptée aux entreprises souhaitant assurer leur développement à travers l'enrichissement de leur offre produit.
Attention aux amalgames...
Organisation Juste à Temps ne veut pas dire "flux tendus" ou " 0 stock, 0 panne, 0 défaut, 0 campagne, 0 délai ". L'application stricte de ces concepts suppose que l'outil industriel soit sans défauts (au niveau technique comme au niveau humain), ce qui est bien sûr complétement irréaliste !
Pour en savoir plus
Jean BOUNINE et Kiyoshi SUZAKI, Produire Juste à Temps , Masson, 1994.
R. COLIN, Produire Juste Temps en petite série , Broché, 1996.
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